The Analysis of the Roles of Muraqabah and Muhasabah as Internal Hisbah Instruments to Enhance Sharia Compliance in Islamic Bussiness
DOI:
https://doi.org/10.36815/bisman.v7i1.3118Keywords:
muraqabah, muhasabah, internal hisbah, Sharia complianceAbstract
The research aims to explore the role of muraqabah and muhasabah as internal hisbah instruments in ensuring the consistency of Sharia compliance among business practitioners in conducting their business activities. This qualitative research utilizes a descriptive-analytical approach to examine how muraqabah and muhasabah play an important role as internal hisbah instruments in ensuring consistent Sharia compliance for modern business actors. The data, obtained from various books and journals, is collected, processed, and analyzed to derive conclussions regarding the roles of muraqabah and muhasabah as internal hisbah instruments to enhance Sharia compliance in Islamic bussiness. Muraqabah, as a form of supervision and monitoring, encourages continuous awareness among business people to comply with Sharia principles in making business decisions. In this case, business people must understand, believe, and be aware that every action they take is under the supervision of Allah SWT. Meanwhile, muhasabah, as an in-depth self-evaluation instrument, provides a basis for critical reflection on every decision and business action. This evaluation does not only involve acceptance and acknowledgment of mistakes but also efforts to find solutions and improvement strategies for the benefit of the future. Muraqabah and muhasabah establish a dynamic internal monitoring mechanism, facilitating the enhanced identification of potential Sharia violations and the pursuit of corrective solutions for further improvement to achieve al-falah.
References
Alim, S. (2021). Dimensi Religiusitas dalam Bisnis: Studi Pada Pedagang Kuliner di Pasar Beringharjo Yogyakarta. Jurnal El-Hikam, 14(1), 1–29.
Aqbar, K., Iskandar, A., & Yunta, A. H. D. (2020). Konsep al-Falah dalam Islam dan Implementasinya dalam Ekonomi. Bustanul Fuqaha: Jurnal Bidang Hukum Islam, 1(3), 516–531. https://doi.org/10.36701/bustanul.v1i3.206
Arpani, A., Hermina, D., & Huda, N. (2023). Konsep Evaluasi Pembelajaran dalam Pendidikan Islam Menurut Al-Ghazali. Al-Ulum Jurnal Pemikiran Dan Penelitian Ke Islaman, 10(1), 21–32.
Arrasyid, A. (2020). Konsep-Konsep Tasawuf dan Relevansinya dalam Kehidupan. El-Afkar: Jurnal Pemikiran Keislaman Dan Tafsir Hadis, 9(1), 48. https://doi.org/10.29300/jpkth.v9i1.2649
As-Sarraj, Abu Nashr as-Sarraj. terj. Wasmukan, Rahman, S. (2002). Al-Luma’: Rujukan Lengkap Ilmu Tasawuf. Terj. Risalah Gusti.
Drahman, A., & Ab. Rahman, S. (2019). Konsep dan Aplikasi Hisbah dalam Perniagaan Produk Halal. Journal of Fatwa Management and Research, 25–44. https://doi.org/10.33102/jfatwa.vol18no1.3
Fauzan, M. H., Darsa, U. A., & Sumarlina, E. S. N. (2023). Konsep Muraqabah: Wacana Keilmuan Tasawuf Berdasarkan Naskah Fathul ’Arifin. KABUYUTAN, 2(1), 76–79.
Majid, A., & Andayani, D. (2017). Pendidikan Karakter Perspektif Islam. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Muslimah, I., Isfihani, I., & Praptiningsih, P. (2023). Penerapan Metode Muhasabah An-Nafs dalam Pembentukan Akhlakul Karimah Santri di Pondok Pesantren Al-Hikmah Muhammadiyah Sukoharjo Tahun Pelajaran 2022/2023. Mamba’ul’Ulum, 164–176.
Mutmainnah, D. (2023). Exploring Hisbah as a supervisory mechanism for promoting Sharia compliance in modern business contexts. Journal of Enterprise and Development (JED), 5(Special-Issue-1), 116–129.
Najib, M. A. (2017). Penguatan Prinsip Syariah Pada Produk Bank Syariah. Jurnal Jurisprudence, 7(1), 15–28.
Nurbiyati, T. (2015). Evaluasi pengembangan sumber daya manusia: Sebuah review. Kajian Bisnis Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha, 23(1), 52–63.
Pariyanti, E. (2020). Mengurangi Perilaku Menyimpang di Tempat Kerja melalui Spiritual Islami dan Kepuasan Kerja Karyawan. Jbe, 27(2), 179–190. https://www.unisbank.ac.id/ojs;
Rahman, Y. A. (2014). Implementasi Konsep Muahadah Mujahadah, Muraqabah, Muhasabah Dan Mu’aqabah Dalam Layanan Customer. Bisnis Islam |, VIII(2), 123–134.
Rahmat, B. Z. (2017). Corporate Social Responsibility Dalam Perspektif Etika Bisnis Islam. Amwaluna: Jurnal Ekonomi Dan Keuangan Syariah, 1(1), 98–113.
Risady, A., & Abdul Gafur. (2023). Sistem Pengendalian Internal Masjid Berbasis Nilai Amanah, Muraqabah, Dan Ukhuwah. Imanensi: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi Islam, 8(2), 45–62. https://doi.org/10.34202/imanensi.8.2.2023.45-62
Shukor, K. A., Noor, A. F. M., Hamdan, N., Selamat, A. Z., Salleh, S., Salim, S. S. M., Hussin, N. I., & Abd Razak, M. I. (2023). Kerangka Pengaturan Kendiri melalui Konsep Muraqabah dan Muhasabah Imam Al-Ghazali. Jurnal’Ulwan, 8(3), 152–162.
Sugiyono. (2009). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Wahyudin. (2017). Metode Penelitian Kualitatif Studi Pustaka dan Studi Lapangan. Pre-Print Digital Library UIN Sunan Gunung Djati Bandung, 6(1), 1–6.
Zainal, V. R., Joyosumarto, S., Hulmansyah, & Wihasto, H. (2013). Islamic Management, Meraih Sukses Melalui Praktik Manajemen Gaya Rasulullah secara Istiqomah. BPFE.
Zakariah, M. A., Avriani, V., & Zakariah, M. (2020). Metodologi Penelitian Kualitatif, Kuantitatif, Action Research, Research and Development (R n D). Yayasan Pondok Pesantren Al-Mawaddah Warrahmah.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Bisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and Management
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Pemberitahuan Hak Cipta
- Seluruh materi yang terdapat dalam situs ini dilindungi oleh undang-undang. Dilarang mengutip sebagian atau seluruh isi situs web ini untuk keperluan komersil tanpa persetujuan dewan penyunting jurnal ini.
- Apabila anda menemukan satu atau beberapa artikel yang terdapat dalam Bisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and Management yang melanggar atau berpotensi melanggar hak cipta yang anda miliki, silahkan laporkan kepada kami, melalui email pada Priciple Contact.
- Semua Informasi yang terdapat di Bisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and Management bersifat akademik. Bisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and Management tidak bertanggung jawab terhadap kerugian yang terjadi karana penyalah gunaan informasi dari situs ini.