Analisis Balanced Scorecard Dalam Mengukur Kelayakan Usaha Pada Second Thrift Malang
DOI:
https://doi.org/10.36815/prive.v6i1.2575Keywords:
Kelayakan Usaha, Balanced ScorecardAbstract
This research was conducted with the aim of analyzing the business feasibility of Second Thrift Malang based on the consideration that the business is engaged in used fashion goods which are currently very potential to be developed, so it is necessary to do an analysis using a balanced scorecard to find out whether the business is feasible or not. is carried out using considerations from a financial perspective, a customer perspective, an internal business process perspective, as well as a learning and growth perspective. This research uses a quantitative descriptive method with a case study approach. The data source used is secondary data from reports presented in 2022, using data collection techniques in the form of observation, interviews and documentation. While data analysis uses the balanced scorecard in measuring the business feasibility of Second Thrift Malang. The results show that the business being run by Second Thrift Malang cannot be said to be feasible to continue. This is because in the financial perspective, the customer perspective, as well as the growth and learning perspective experienced a decline even though it showed an increase in internal business processes, but had not made a maximum contribution to business progress. In addition, the Second Thrift Malang business is not feasible to continue because there is no proper strategy and careful planning in running the business.
Keywords: Business Feasibility, Balanced Scorecard
Abstrak
Penelitian ini dilakukan bertujuan untuk menganalisa kelayakan usaha dari Second Thrift Malang berdasarkan pada pertimbangan bahwa usaha tersebut bergerak dalam bidang barang fashion bekas layak guna yang pada perkembangan saat ini sangat potensial sekali untuk dikembangkan, sehingga perlu dilakukan analisa menggunakan balanced scorecard untuk mengetahui layak atau tidaknya usaha tersebut dijalankan dengan menggunakan pertimbangan dari perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal, serta perspektif pembelajaran dan pertumbuhan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan pendekatan studi kasus. Sumber data yang digunakan adalah data sekunder dari laporan yang disajikan pada tahun 2022, dengan menggunakan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara dan dokumentasi. Sedangkan analisis data menggunakan balanced scorecard dalam mengukur kelayakan usaha Second Thrift Malang. Hasilnya menunjukkan bahwa usaha yang dijalankan oleh Second Thrift Malang dapat dikatakan belum layak untuk dilanjutkan. Hal ini disebabkan karena dalam perspektif keuangan, perspektif pelanggan, serta perspektif pertumbuhan dan pembelajaran mengalami penurunan meskipun menunjukkan peningkatan dalam proses bisnis internal, akan tetapi belum memberikan kontribusi yang maksimal bagi kemajuan usaha. Selain itu, usaha Second Thrift Malang belum layak dilanjutkan karena belum adanya strategi yang tepat dan perencanaan yang matang dalam menjalankan usahanya.
Kata Kunci: Kelayakan Usaha, Balanced Scorecard
References
Amrain, F., Olii, A. H., & Baruwadi, A. S. R. 2015. Produktivitas dan Kelayakan Usaha Bagan Perahu di Pelabuhan Perikanan Nusantara Kwandang Kabupaten Gorontalo Utara. (https://ejurnal.ung.ac.id). Desember 2015. Nike: Jurnal Ilmiah Perikanan dan Kelautan. 3 (4): 147-151
Aprizal. 2018. Orientasi Pasar Dan Keunggulan Bersaing (Studi Kasus Penjualan Komputer). Makassar: Celebes Media Perkasa.
Arikunto, S. 2006. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta : Rineka Cipta
Chaira, Karlina, E., Astuti, W. B., Nainggolan, C. D., Budiawan, S., Nurfauziah, F. L., Situmorang, B., Kartika, E., Ilyas. M., Elisabeth, D. M., Silitonga, I. M., Deswanto, V., Simanjuntak, A., & Safkaur, O. 2022. Akuntansi Manajemen. Bandung: Media Sains Indonesia.
Ciptani, M.K. 2000. Balanced Scorecard Sebagai Pengukuran Kinerja Masa Depan: Suatu Pengantar. Mei 2000. Jurnal Akuntansi & Keuangan. 2 (1): 21-35
Faridi, A., Kusumawati, I., Tasnim, Jaya, I. F., Sumantrie, P., Suyati, Hutomo, C. S., Budi, A. P., Pujiani, Kartikasari, M. N. D., Ashari, A. E., Ningsih, N. A., & Argaheni, N. B. 2022. Manajemen Strategis dalam Pelayanan Kesehatan. Medan: Yayasan Kita Menulis.
Hamdalah, M. R., Muhammad, K., & Safitri, T. A. 2021. Analisis Kinerja Perusahaan Sebagai Upaya Meningkatkan Kinerja Perusahaan Menggunakan Metode Balanced Scorecard (Studi Kasus: PT XYZ). Jurnal Pendidikan Dan Teknologi Indonesia, 1(1): 27-33. https://doi.org/10.52436/1.jpti.6
Harmono. 2007. Manajemen Keuangan Berbasis Balanced Scorecard, Teori, Kasus, dan Riset Bisnis. Malang: Bumi Aksara.
Koesomowidjojo, S. R. M. 2017. Balanced Scorecard Model Pengukuran Kinerja Organisasi dengan Empat Perspektif. Jakarta: Raih Asa Sukses.
Maming, R. & Fahmi, A. 2022. Analisis Balance Scorecard pada Cafe Solata di Palopo pada Masa Pandemi Covid-19. SEIKO: Journal of Management & Business. 5(1): 241-249. DOI: https://doi.org/10.37531/sejaman.v5i1.1607
Nugrahayu, E. R. & Retnani, E. D. 2015. Penerapa Metode Balanced Scorecard Sebagai Tolok Ukur Pengukuran Kinerja Perusahaan. Jurnal Ilmu & Riset Akuntansi, 4 (10): 1-16. http://jurnalmahasiswa.stiesia.ac.id.
Prayudi, A. & Tanjung, M. 2018. Analisis Kinerja Perusahaan dengan Metode Balanced Scorecard pada PT Ria Busana Medan. Juli - Desember 2018, Jurnal Manajemen, 4 (2): 126-130. https://www.ejournal.lmiimedan.net.
Ramanda, R. 2017. Pengukuran Kinerja dengan Balanced Score Card sebagai Upaya Meningkatkan Kinerja Perusahaan (Studi Kasus: Katon Rent Car, Yogyakarta). Skripsi. Yogyakarta: Universitas Islam Indonesia.
Saebani, B.A. 2018. Studi Kelayak Bisnis. Bandung: Pustaka Setia.
Saputra, M. A. 2022. Analisis Kinerja Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) dengan Menggunakan Metode Balanced Scorecard (Studi pada ILOKI SALON Kabupaten Gowa). Skripsi. Makassar: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Makassar.
Siahaan, S. D. N., Putriku, A. E., & Saragih, L. S. 2022. Pengenalan Bisnis Teori dan Praktik. Medan: Media Kreasi.
Sim, S. 2022. Dasar-dasar Manajemen Keuangan (Fundamentals of Financial Management). Ponorogo: Uwais Inspirasi Indonesia.
Wati, L. N. 2019. Model Corporate Social Responsibility (CSR). Ponorogo: Myria Publisher.